2023年，格尔木养护分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，按照集团、省高速养护公司各项工作安排部署，坚持党建引领，紧紧围绕年初目标任务和“一规范、两建设、三转变、双提升”养护管理要求，深入开展主题教育和“精细管理 精益经营 精心服务”管理提升年活动，主动作为，真抓实干，持续提升养护质量和应急处置效率，确保高质量完成全年目标任务。

坚持党建与养护工作深度融合。坚持“党建+养护”，组织党员干部下沉养护大队驻队督导一线养护人员开展养护工作。坚持“党建+安全”，组织开展安全应急演练、安全生产月宣传、“安全技能大比武 学思践悟促养护”等活动，进一步强化干部员工安全责任意识。坚持“党建+文明”，把党建引领模式有机融入到应急抢险、日常养护、小修保养、志愿服务等重点工作中，充分发挥党员先锋队作用，引领高速公路事业“加速度”发展，全面提升党建工作水平。

坚持常抓不懈，扎实推进党风廉政建设。充分利用主题党日、三会一课等加强党员干部思想建设，常态化开展党员干部理想信念、党风廉政教育，引导党员干部明底线、知红线、不触线。节假日前，组织员工进行集体廉政谈话、在微信工作群发送节日廉洁提醒。不定期组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、对新上任大队负责人进行任前谈话，进一步提高党员干部纪律规矩意识，时刻绷紧廉洁从政弦，敲响廉洁自律警钟。支委班子以身作则，规范执行各项规章制度，严守“财经纪律”，严格执行重大事项报告报备事宜，认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则，严格遵守各项规定，严防“四风”反弹。

严守安全底线，确保安全生产稳定。认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合安全生产工作例会、班前交底、班后总结、观看安全生产警示教育片，进行安全生产教育，做到有错必纠、有错必改，坚决把事故隐患消灭在萌芽之中。以各类专项隐患排查活动为契机，组织开展隐患排查，全年排查隐患60余次，排查出隐患550余项，已全部整改，确保了辖区安全稳定。加快隐患治理，高效完成坑槽、裂缝、沉陷等重点病害隐患处置，确保道路安全。强化应急保障，加强汛期等安全防控，快速修复水毁路段，健全应急预案并一路多方联动机制。加强对作业施工、应急抢险、机具使用的监督管理，细化公路养护安全作业规程，确保作业区标准、规范。加强车辆管理，要求大队每日做好出工前、收工后车辆机械常规检查、定期组织驾驶员进行安全知识培训，不断提高驾驶员安全意识。

聚焦主业主责，持续提质强能。结合“路域环境大整治、路容路貌大清理、服务品质大提升”工作要求，制定实施方案，明确责任人，以“集中治理+常态化整治”的方式，完成对G6京藏高速茶格段、G3011柳格高速察格段、G0615德马高速香沟段路面坑槽、沉陷、裂缝、桥台跳车等病害处治，有效提升了辖区路段路容路貌。以“畅、安、舒、美”为宗旨，对香日德至都兰8公里中分带交安防眩设施进行提质升级，对G6京藏高速茶格段、G3011柳格高速察格段脱皮波形护栏进行刷漆，提升辖养路段安全设施性能和美观程度。始终坚持“预防为主，防治结合”的原则，全面落实延长公路使用寿命养护理念，推行科学决策，坚持预防与修复并重不断加强路基路面预防性养护修复工作，坚持“不治已病治未病”，因地制宜实施预防性养护措施，9月底全面完成小修保养工程，修复中央分隔带空鼓304立方、修复桥涵河床铺砌159立方、锥坡勾缝抹面1215立方，桥梁锚固区修复25道/15立方米，年内完成灌缝141308米、修补坑槽382平方米。

夯实基础管理，提升精细化水平。根据省高速养护公司“三精”管理工作方案，各部门制定工作方案，采取“线上+线下”相结合的方式，开展各类制度宣贯和培训工作；分公司结合实际，进一步规范、完善劳务人员“两入一退”机制，建立劳务档案，完成劳务人员“一人一档、一人一册”管理；按照“一路一预算、一路一核算”原则，严控单项预算费用管理，持续推进日常养护成本控制；利用废旧材料打造绿色养护工区、回收交安材料重复利用降低费用成本；进一步精简公文、转变文风，推进公文处理工作规范化、制度化；打造具有养护公司特色的企业文化，增强员工凝聚力、归属感。