为加强集团公司内部审计工作，规范内部审计工作程序，确保内部审计质量。近日，集团审计内控部组织二级公司审计部门负责人及内审骨干人员开展内部审计业务培训。

期间，组织内审人员前往省审计厅观摩审计业务档案管理，对档案立卷、收集、分类、保管、编目进行了实地学习；组织召开培训会议，对新制定的《内部审计实施细则》进行了详细的宣贯解读，并对提升内部审计质量提出具体要求。一是确保审计项目质量。审计质量靠的是对被审计单位职能业务的了解与熟悉，对相关法律法规的理解与运用，深入细致、严谨踏实的工作作风，敏锐的洞察力和灵活、实用的专业技巧和方法，提出合理有效的审计意见是确保内部审计增值功能得到发挥的重要前提。二是审计意见要突出重要性、针对性、合规性、可操作性、并遵循成本效益原则。审计建议应力戒空话套话、无中生有、言过其实、不切实际。三是建立审计问题整改机制。从整改目的、整改对象、执行主体、执行时限、监督检查、责任追究等方面做出明确规定，用制度保证审计建议落到实处，从而使内部审计的增值功能转化为单位的经济优势，实现内部审计的最终目的。